与供应商的共同成长是产品质量的有力保障。在采购成本保障的前提下，如何推动供应商的质量管理，从而保障物料供应的一致性和稳定性，最终满足客户的交期要求和产品质量的提升要求。工作要点：供应商质量管理现状评估 根据评估发现，提出改进方案 改进方案的实施、跟踪验证 若客户需要，可提供定期跟踪评审 产品质量问题分析、改善和跟踪验证
