项目质量管理是根据客户的项目要求，对供应商的整个项目进度、质量控制和质量保证等工作要点： 参与项目进度计划的策划 跟踪产品的设计和开发 跟踪过程设计和开发 产品评审（包括样板确认） 量产批准阶段工艺评审和产能分析 生产进度监督和生产过程监控 产品出货检验 质量问题的反馈、整改和跟踪验证 监装
